Rafael Bohórquez, candidato a la presidencia del Círculo Mercantil e Industrial de Sevilla, y un equipo que conoce el Club por dentro. 17 propuestas concretas para el socio.
Vicepresidente 2.º de la Junta Directiva del Círculo Mercantil e Industrial de Sevilla. Encabeza la candidatura Por Todos, heredera de La Voz del Socio, para dar continuidad al trabajo hecho y abrir una etapa con propuestas concretas.
Medidas que pondremos en marcha nada más llegar, sin esperar a obras ni a grandes inversiones.
Medidas concretas pensadas para el día a día del Club: deporte, servicio, vida social y familias, instalaciones y sostenibilidad, y participación.
Crearemos una comisión de control del servicio de bar y restauración. Velará por la calidad, la atención, los precios y el cumplimiento de las condiciones contratadas, y dará seguimiento a las sugerencias de los socios para que el servicio mejore de forma continua.
Revisaremos y reforzaremos el control de acceso de invitados y asistentes a celebraciones, especialmente durante los fines de semana. Ordenaremos las reservas y el uso del restaurante y de los espacios sociales para evitar su saturación y dar prioridad al disfrute de los socios y sus familias.
Instalaremos un torno en la entrada de la caseta para la próxima Feria de Abril. Reforzaremos el control de acceso de socios y personas autorizadas para ordenar las entradas y preservar el disfrute de los socios y sus familias durante la Feria.
Permitiremos que los socios más pequeños merienden en las instalaciones con lo que traigan de casa, como bocadillos, zumos o fruta. Se mantendrán las normas generales del Club sobre comida del exterior, sin pedidos a domicilio.
Ampliaremos el gimnasio para ofrecer más espacio y mejores zonas de entrenamiento. Estudiaremos la mejor solución técnica y económica, incluida la incorporación del espacio de la cafetería del edificio multifuncional, garantizando que los socios sigan contando con espacios de convivencia.
Impulsaremos la práctica deportiva de los socios y sus hijos, tanto social como de competición. Revisaremos las condiciones de uso de las instalaciones deportivas para que los socios y sus familias tengan siempre prioridad en pistas, piscinas y salas.
Reduciremos la cuota individual del gimnasio a 20 euros al mes y la de mayores de 65 años a 10 euros al mes, facilitando el acceso de los socios a la práctica deportiva.
Habilitaremos en la sede de Sierpes una zona de coworking para nuestros socios: un espacio para trabajar, reunirse y hacer networking que refuerce la vocación mercantil y empresarial de nuestra institución.
Abriremos el gimnasio y la piscina desde las 7:00 de lunes a domingo, facilitando que los socios puedan practicar deporte a primera hora y compatibilizarlo con sus horarios laborales y familiares.
Seguiremos ampliando el periodo de apertura de la piscina olímpica para que los socios puedan disfrutarla durante más meses al año, adaptando su uso al clima y a la demanda de nadadores y familias.
Reformaremos las pistas de tenis como una actuación propia, sin depender de los plazos del proyecto de la zona deportiva, para que los socios disfruten cuanto antes de unas pistas renovadas.
Pondremos en marcha un plan de actuación en las zonas verdes del Club: césped, arbolado, sombra y riego, con un calendario de mantenimiento para que los socios y sus familias disfruten de unos espacios cuidados todo el año.
Crearemos una oficina de atención al socio, presencial y en el portal del socio, que recoja sugerencias e incidencias, informe de su estado hasta su resolución y realice encuestas periódicas para conocer la opinión de los socios y orientar las mejoras del Club.
Modernizaremos el sistema de votación de las asambleas con un procedimiento ágil, con identificación del socio y un recuento fiable, que facilite la participación y dé más garantías a todos.
Impulsaremos un Mercantil más sostenible: uso responsable del agua, mejora de la eficiencia energética de las instalaciones con iluminación LED, sensores de presencia y renovación de equipos, jardinería sostenible y reducción de residuos. Cuidar el Club es también cuidar su futuro.
Ampliaremos el horario de la ludoteca por las tardes y habilitaremos un espacio bebé, para facilitar la conciliación de las familias y ofrecer más tiempo de actividades y atención a los hijos de los socios.
Impulsaremos la sección de pesca como actividad social, con más salidas, concursos y encuentros entre socios, y facilitaremos la tramitación de licencias a quienes la necesiten.
El Mercantil es de todos sus socios. Nuestra forma de trabajar se resume en tres ideas.
Lo que nos une pesa más que lo que nos separa. Gobernaremos para todos los socios, sin excepciones.
Conocemos la casa y cómo se gestiona. Por eso sabemos qué hay que mejorar y cómo hacerlo.
Respondemos con datos y fuentes, nunca con descalificaciones. Cada propuesta es un compromiso concreto con el socio.
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La votación es el lunes 9 de noviembre. La Junta Electoral puede ajustar la fecha si abre un periodo de subsanación.
Jornada electoral para elegir la Junta Directiva del Círculo Mercantil.
Socios de número en activo, en pleno uso de sus derechos y al corriente de sus obligaciones.
En vigor. El carnet de socio no sirve para identificarse en la votación.
¿Tienes una pregunta o una propuesta para la candidatura? Escríbenos.
